ค้นหางานด่วน !

4 เทรนด์ทำงานยุคใหม่ที่เปลี่ยนรูปแบบการทำงาน HR

หมวดหมู่: HR

 

          ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และนักเขียน Dan Schawbel ได้อธิบายเกี่ยวกับเทรนด์การทำงานในยุคใหม่ที่ส่งผลต่อการจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อปรับเข้าสู่ยุคพนักงาน Generation Z

Schawbel ได้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเพื่อให้เกิดการกลยุทธ์สำหรับการจัดการทรัพยากรบุคคลของออฟฟิศของคุณเอง

 

          ยังคงโฟกัสที่ประสบการณ์ของพนักงานและผู้สมัครงาน

          ในช่วงหลายปีที่ผ่านมานี้ ประเด็นเรื่องของประสบการณ์พนักงานและผู้สมัครได้ถูกให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ขณะที่ตลาดแรงงานแข่งขันสูงขึ้น บริษัทต่างๆ กำลังให้ความสนใจกับวิธีการที่พวกเขาจะทำการตลาดแบรนด์ของตนเองเพื่อสร้างความสามารถและศักยภาพในด้านการจ้างงานให้มากขึ้น ถ้าจะปรับตัวต้องดูอะไรบ้าง

          - สร้างภาพลักษณ์องค์กรให้ชัดเจนผ่านทั้งเว็บไซต์ สื่อและโซเชียลมีเดีย         

          - ลงทุนในโครงการฝึกอบรมพนักงานเพื่อปรับปรุงขวัญและกำลังใจในการทำงานของพนักงาน

          -  ดูแลบรรยากาศการทำงานเพื่อสร้างประสบการณ์บวกให้กับพนักงาน

 

          เตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานร่วมกัน

          เป็นเรื่องปกติสำหรับออฟฟิศที่มีการผสมผสานของพนักงานประจำ พนักงานพาร์ทไทม์และผู้รับเหมาอิสระ(independent contractors) เพื่อให้เกิดการพัฒนาการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทต้องรู้จักดึงประโยชน์จากทั้งพนักงานประจำและพาร์ทไทม์ นี่คือตัวอย่าง

           - วางระบบการทำงานร่วมกันกับผู้รับเหมาอิสระเพื่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ กระนั้นต้องมั่นใจว่าระเบียบฝ่ายบุคคลและกฎหมายเอื้อให้การทำงานในรูปแบบนี้

           - ประเมินดูว่าจะสามารถยืดหยุ่นเวลาการทำงาน การทำงานจากที่บ้าน (work from home) ได้หรือไม่ เพื่อประโยชน์ต่อการรักษาพนักงานเก่งๆ ให้ยังคงทำงานกับออฟฟิศของเรา

           - ตรวจสอบดูว่าการจ้างงานพนักงานแบบไม่ประจำเป็นอย่างไร เพื่อมั่นใจว่ามีแนวทางการทำงานในการจัดการที่ดี

 

          ตรวจสอบแบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

          แบบประเมินผลการปฏิบัติงานปกติจะทำกันรายปี รายงานทางสถิติปัจจุบันกลายเป็นเรื่องเก่าคร่ำครึเสียแล้ว ปัจจุบันการทำแบบประเมินบริษัทกำลังหาวิธีที่จะทำให้พนักงานได้รับข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องมากขึ้นกว่าเก่า เพิ่มโอกาสในการปรับปรุงแบบเรียลไทม์มากขึ้น ปัจจัยที่ต้องพิจารณามีดังนี้

           - สำรวจแบบโมเดลอื่นๆ สำหรับการประเมินรายปีเช่น การทำรายไตรมาสและอัพเดตอยู่ตลอด

           - อำนวยความสะดวกการสนทนากับผู้จัดการ โดยโฟกัสถึงประสิทธิภาพในการทำงานและการพัฒนาความเป็นมืออาชีพ

           - ใช้เทคโนโลยีเพื่อกำหนดเกณฑ์ประเมินที่ช่วยให้ทั้งผู้จัดและพนักงานสามารถเข้าถึงการประเมินได้ง่ายขึ้น

 

           เตรียมความพร้อมสำหรับคนเจน Z

          เจน Z ถือเป็นเด็กรุ่นใหม่ในยุคดิจิทัล (Digital Native) เป็นหนึ่งในกำลังหลักในตลาดแรงงาน การดึงคนกลุ่มนี้เข้ามาในออฟฟิศจะช่วยสร้างความแตกต่างมากมายเพราะพวกเขามีทักษะ ความสามารถ คนสนใจที่หลากหลายและแตกต่างไปจากคนรุ่นเก่า ดังนั้นการจะรับคนเจนZ เข้ามาและทำให้พวกเขายังคงทำงานกับออฟฟิศต่อไป ลองพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ดู

          - สร้างโอกาสให้คนเจน Z และคนเจนอื่นๆ ได้ทำงานร่วมกัน

          - สร้างวิธีการทำงานที่คล่องตัวมากขึ้น เพื่อเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ใช้งานเทคโนโลยีอย่างเต็มที่

          - ทำความเข้าใจว่าอะไรคือประสบการณ์ที่มีพลังสำหรับคนเจน Z

 

           แนวโน้มล่าสุดในทำงานยุคใหม่ที่ได้ระบุไปทั้งหมด สะท้อนถึงความท้าทายศักยภาพโดยเฉพาะ กับฝ่ายทรัพยากรบุคคล การนำเสนอของ Schawbel จึงถือเป็นจุดสำคัญสำหรับบริษัทในการพัฒนากลยุทธ์ต่อไป

 

ที่มา : talentmind.ai

04 ตุลาคม 2561

ผู้ชม 337 ครั้ง

ผู้เข้าชมเว็บไซต์ : 4137119
Engine by shopup.com